Un fournisseur d'énergie français constatait des taux de recouvrement insatisfaisants et des processus de relance clients défaillants. SMS mal ciblés, courriers inefficaces, gestion des coupures mal orchestrée : la chaîne de recouvrement présentait de multiples dysfonctionnements qui impactaient directement le DSO et les coûts opérationnels.
Face à ces enjeux, la direction a décidé d'externaliser le processus de relance vers une solution SaaS spécialisée, intégrée à l'écosystème SAP existant. Seize a conduit l'ensemble du projet : de l'audit initial à la mise en production de la solution retenue.
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