Notre client, acteur international en retail marketing, avait engagé une migration vers SAP S/4HANA Cloud Public Edition. Confié initialement à un autre intégrateur, le projet rencontrait des difficultés majeures : interfaçages non stabilisés, pilotage défaillant et livraisons hors délais. Face à ces blocages, Seize Consulting a été mandaté pour reprendre le projet, diagnostiquer les écarts et garantir le go-live dans les conditions de qualité attendues.
Les principaux défis portaient sur la fiabilisation des interfaces entre le système SAP Cloud et les outils métiers existants, la restructuration de l'architecture d'intégration via SAP BTP, et la reprise en main de la gouvernance projet dans un contexte tendu.
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